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I 30 PRESIDI ESSENZIALI PER LE PMI

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I 30 Presidi Essenziali per le PMI è una guida operativa pensata per imprenditori e piccole e medie imprese.

Il libro individua 30 aree essenziali da governare per ridurre rischi, migliorare l’organizzazione e sostenere la crescita.

Affronta strategia, finanza, lavoro, sicurezza, compliance, tecnologia, clienti, filiera, innovazione e sostenibilità.

Ogni presidio indica responsabilità, output minimi, collegamenti, errori frequenti, segnali d’allarme e indicatori utili.

Il volume propone inoltre un modello di maturità da 0 a 3 per valutare il livello di governo di ciascuna area.

Sono presenti checklist, casi PMI e strumenti di autovalutazione immediatamente utilizzabili.

L’obiettivo non è moltiplicare consulenti, ma chiarire che cosa non può restare senza governo.

Un manuale concreto per collegare obblighi, rischi, decisioni e responsabilità.

Pensato per chi vuole trasformare la complessità aziendale in un sistema leggibile e controllabile.

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Il prezzo originale era: €9,00.Il prezzo attuale è: €4,90.

I 30 Presidi Essenziali per le PMI è una guida operativa pensata per aiutare imprenditori e piccole e medie imprese a governare in modo più consapevole obblighi, rischi, persone, finanza, tecnologia e crescita.

Il libro parte da un principio semplice: una PMI non ha bisogno di moltiplicare consulenti, ma di sapere che cosa non può restare senza governo. Per questo il volume organizza il lavoro dell’impresa in 30 presidi, ciascuno collegato a responsabilità, evidenze, controlli, indicatori e risultati.

I temi affrontati comprendono strategia, contabilità, finanza, contratti, gestione dei rischi, audit, compliance, risorse umane, formazione, sicurezza, assicurazioni, IT, cybersecurity, intelligenza artificiale, continuità operativa, vendite, clienti, fornitori, qualità, innovazione, ambiente e sostenibilità.

Ogni presidio è costruito in chiave pratica, con owner interno, output minimi, connessioni con le altre aree, errori frequenti, segnali d’allarme, casi PMI, indicatori e checklist. Il volume include inoltre un modello di maturità da 0 a 3 e un cruscotto finale di autovalutazione per individuare gap e priorità di intervento.

Un manuale concreto per trasformare la complessità aziendale in un sistema più leggibile, controllabile e orientato alle decisioni.

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